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杰遠電氣-‘3S活動季’總結表彰會

1334 字號
杰遠電氣

‘3S活動季’總結表彰會

活動背景

        杰遠電氣6S活動委員會成立于2018年8月,本著全員參與的原則,各部門積極參與。我們一直致力于發現公司存在的6S問題,并積極的提出解決方案,為了適應公司生產情況,我們6S委員會檢查定于每周檢查1次,6S專員每天不定時的在各個生產現場和倉庫巡檢,發現問題及時指出,并要求按時整改。

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6S管理內容

整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)安全(Safety)。活動開始之前,杰遠電氣相關領導人簽署承諾書,承諾會將工作做到極致,與精益辦公室及全體員工一道,大膽創新,不斷追求之和自己區域的更好的辦法!



整改前后部分對比

整改前:

物料存放混亂

物料直接落地存放

辦公區域在承重貨架上

角落有物品放置

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整改后:

清潔用品整潔放置

工裝車定位管理

新增定位標識

新增標準件貨架

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總結表彰
隨著6S活動現場管理活動的不斷推進過程中我們也涌現出很多優秀的團隊和優秀的個人,讓我們一睹看一下他們的精彩風貌~


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相關負責人總結展望
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推行‘3S’活動以來,我們取得了一些成績,也發現了一些不足。6S管理工作,只有開始,沒有結束。6S活動是長期的,持續不斷的改善過程。我們堅信,只要認定目標,從領導到員工共同努力,從制程、工藝,設備,文明、衛生,安全等多個方面加強管理,現場環境狀況以及員工素質都會有很大的提高,創造一個文明潔凈舒適的工作生活環境。

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6S需要我們每個人從身邊的一點一滴做起,希望大家共同努力,創造文明潔凈舒適的工作生活環境~

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6S,從我做起 ~